5 palestras TED essenciais para Gerentes de Projetos do Futuro

O TED se tornou nos últimos anos um grande palco de compartilhamento de conhecimento. Ali, passamos a ter a oportunidade incrível de entender o pensamento das mentes mais brilhantes do mundo. Mas em meio a tantas palestras interessantes, existem aquelas que de fato trazem uma grande mudança na forma como enxergamos as coisas. E para os Gerentes de Projetos do Futuro, que precisam estar sempre exercitando o poder da visão, vou deixar aqui 5 palestras TED que considero essenciais para desenvolver essa habilidade.

1 - As Tribos que Lideramos - Seth Godin

Nessa palestra, Seth Godin demonstra que a internet fez ressurgir um conceito primitivo que se perdeu a medida que as grandes civilizações foram se formando: as tribos. Por isso, ele encoraja as pessoas a refletir sobre como elas devem pensar cada vez mais em como construir produtos menos padronizados para um público de massa, e mais nichados para um público específico. É exatamente isso que os Gerentes de Projetos do Futuro precisam se acostumar a fazer.

2 - Como ter controle sobre seu tempo livre - Laura Vanderkam

Nessa palestra, Laura Vanderkam fala de um aspecto importantíssimo para Gerentes de Projetos: gerenciamento do tempo. Ela explica como as pessoas ocupadas levam a sua vida, e oferece estratégias práticas para que as pessoas possam encontrar mais tempo em coisas que lhes interessam.

3 - Por que a melhor contratação não precisa ter o currículo perfeito - Regina Hartley

Uma outra questão importante para Gerentes de Projetos do Futuro é saber reconhecer e atrair os melhores talentos para seus projetos. Nessa palestra, Regina Hartley fala sobre sua experiência como executiva de Recursos Humanos e a sua estratégia para recrutar talentos.

4 - Tudo que é preciso são 10 minutos consciente - Andy Puddicombe

Uma outra habilidade que um Gerente de Projetos do Futuro precisa dominar é a Inteligência Emocional. Para isso, Andy Puddicombe oferece como solução a prática de meditação de 10 minutos diárias. Isso, segundo ele, irá revigorar a sua mente para te ajudar a tomar decisões melhores.

5 - Construa uma torre, construa uma equipe - Tom Wujec

Por fim, gerenciar equipes sempre foi um grande desafio para os Gerentes de Projetos. Mas para os Gerentes de Projetos do Futuro esse desafio é ainda maior, já que suas equipes estarão dispersas, serão multiculturais, e virão de uma geração completamente diferente da sua. É nesse sentido que Tom Wujec nos apresenta o "problema do marshmallow" - uma dinâmica em grupo super interessante que pode ajudar Gerentes de Projetos a construir equipes de alto desempenho.

Não se esqueça...

Você não precisa já ter experiência como Gerente de Projetos ou trabalhar na área de projetos para exercitar essas habilidades. Até porque, como já disse aqui, o gerenciamento de projetos será uma habilidade necessária para profissionais do futuro.

Mas se você quer desenvolver essas habilidades sem ter que investir em um MBA, finalmente agora é possível fazer isso. Basta conhecer o nosso curso Gestão de Projetos para Profissionais do Futuro e conhecer apenas aquilo que é relevante para levar um projeto com sucesso do início ao fim.