Mandala do Propósito: Um Mapa para uma Liderança Baseada em Valores

Nos últimos anos um dos temas mais discutidos dentro das organizações foi o Propósito.

Dessa discussão, testemunhamos dois desdobramentos. O primeiro foi que algumas empresas se reinventaram completamente. Suas lideranças realmente buscaram dentro de si o verdadeiro significado e impacto que suas empresas deixariam no mundo. Mas o segundo, que infelizmente foi a maioria, acabou fazendo do Propósito mais uma de suas peças publicitárias. Campanhas lindas sinalizando virtudes, porém no dia a dia as empresas continuavam com os mesmos vícios de sempre.

O mais interessante é que isso não é uma novidade. Mesmo antes do conceito do Propósito ter se popularizado no meio corporativo, muitas outras empresas já trabalhavam com o Propósito no centro do seu negócio. Ford, Disney, Walmart e Mary Kay são exemplos claros disso. Porém, até mesmo empresas que já tiveram uma cultura centrada no Propósito acabaram perdendo a sua essência ao longo de sua história.

Mas porque será que isso aconteceu?

Ao invés de tentar responder essa complexa pergunta, vamos fazer uma abordagem diferente. Vamos apresentar aqui uma ferramenta poderosa que vai não só ajudar sua empresa a descobrir seu Propósito, como também vai te apresentar um mapa para que você aprenda a sustentar o Propósito ao longo do tempo.

Nesse artigo, vamos conhecer a Mandala do Propósito. Mas antes, precisamos falar sobre outro conceito importante.

Liderança baseada em Valores

A Mandala do Propósito se baseia em uma ideia que não é nova, porém, ainda é muito mal implementada no meio corporativo: para que o Propósito seja forte a empresa deve ter valores sólidos.

Dizemos que esse conceito ainda é muito mal implementado, pois as empresas não compreendem profundamente o que são os valores organizacionais.

Mas aqui, precisamos desmistificar esse conceito de uma vez por todas.

Dizemos que os valores organizacionais podem ser divididos em três: os Éticos e Morais, os Filosóficos e os Espirituais.

1- Valores Éticos e Morais

Os valores Éticos e Morais são aqueles relacionados ao comportamento das pessoas que estão dentro das organizações. Esses são os valores mais fundamentais de uma empresa. E são neles que a maior parte das empresas se apoia.

O problema é que esses valores, apesar de importantes, falam de verdades individuais. Ou seja, verdades que estão relacionadas ao ambiente que as pessoas frequentaram e ainda frequentam. É exatamente por isso que as empresas possuem tantos conflitos - cada pessoa possui uma visão diferente da realidade.

2- Valores Filosóficos

Por isso é importante que as empresas busquem seus Valores Filosóficos. Esses se referem a verdades mais universais, que independentemente do lugar e do tempo que você tenha vivido, elas sempre irão existir.

Verdades como justiça, sabedoria e temperança são reconhecidos como esses valores. Quando a empresa cultiva esses valores, os conflitos passam a ser menos intensos. Afinal, a visão de mundo não está reduzida a percepção de cada pessoa, mas sim a virtudes que são perceptíveis na prática.

3- Valores Espirituais

Mas até as virtudes universais podem trazer um grau de ambiguidade. Por isso existem os Valores Espirituais.

Esses se referem a verdades eternas. Verdades essas que transcendem o mundo que vivemos e que muitas vezes fogem a nossa compreensão. Dizemos que os Valores Espirituais são aqueles que você só consegue encontrar após fazer um mergulho profundo no seu próprio ser. Ali, você vai descobrir aquilo que te move e que te tira da cama todos os dias. E quando você descobre isso, você passa a sentir uma força motriz dentro de si de devolver ao mundo toda aquela paixão que você sente.

É exatamente quando você faz essa descoberta que você encontra o seu Propósito. Pois a sua paixão se transforma em produtos, estratégias e negócios.

A Mandala do Propósito

Foi com base nesses 3 tipos de valores organizacionais que a Mandala do Propósito foi criada.

A partir de 12 perguntas-chave, essa ferramenta te leva a uma reflexão profunda até a alma da sua organização.

Veja como ela foi formatada.

Percebam que as perguntas descritas no modelo são bem intuitivas. Porém, elas não são tão simples de serem respondidas. Pois elas precisam de reflexão, de maturidade, de visão e de consciência.

Assim, não podemos considerar a Mandala do Propósito como uma ferramenta estática. Ela é viva e deve ser revisitada algumas vezes até que todas as respostas sejam encontradas.

Porque a ferramenta é só um espelho. É o reflexo nesse espelho que vai te dizer para onde ir.

Concluindo...

Se sua empresa está em um processo em que ela está querendo resgatar a sua verdadeira essência e reacender aquela chama pela qual ela foi fundada, a Mandala do Propósito é a ferramenta ideal para isso.

Nela você poderá encontrar respostas que talvez nunca tenham sido manifestadas, mas que de alguma forma estavam lá o tempo todo.

Para ter acesso a essa ferramenta basta clicar aqui e baixar gratuitamente. E se você quiser preparar as suas lideranças para essa transformação que a Mandala do Propósito irá provocar, venha conhecer o nosso curso de Formação em Liderança Além das Metas. Nesse curso, suas lideranças vão entender que gerar resultados é algo que você deixa para as empresas, mas gerar um legado é algo que você deixa nas empresas.

Porque no final, o grau de sucesso da sua organização vai depender do grau de conhecimento que seus líderes tem de si mesmos.