Gestão de Projetos com Propósito: Aprendendo com Walt Disney

Se você já trabalhou em um projeto, provavelmente viu isso acontecer: cronograma bonitinho, escopo bem definido, reuniões semanais, entregáveis sendo marcados... e, mesmo assim, o projeto parece vazio. Sem alma. Um esforço que consome tempo, energia e orçamento, mas que ninguém lembra por que começou.

A Gestão de Projetos tradicional ensina a controlar prazo, custo e qualidade. Mas quase nunca nos perguntam: "Por que esse projeto precisa existir?" É aí que mora o problema — e a grande oportunidade.

Nesse artigo, vamos falar sobre a importância de colocar o Propósito no centro dos seus projetos. E para entender na prática como isso funciona, vamos aprender com aquele que simbolizou esse conceito: Walt Disney.

O Propósito e o Círculo Dourado

Simon Sinek, no seu famoso conceito do Círculo Dourado, diz que a maioria das pessoas e organizações sabem o que fazem e como fazem, mas poucas sabem por que fazem. E o “porquê” é justamente o que inspira, engaja e dá sentido.

Agora pensa comigo: quantos projetos você já viu nascer só porque havia orçamento disponível, ou porque era “o próximo passo lógico”, ou ainda porque a concorrência estava fazendo algo parecido? Poucos nascem de um propósito verdadeiro. E, sem um propósito claro, até o projeto mais bem gerenciado pode virar só mais uma entrega esquecida.

Walt Disney e a Disneyland: Propósito puro

Vamos pegar um exemplo poderoso: Walt Disney. Quando ele teve a ideia de criar a Disneyland, não era só sobre construir um parque de diversões bonito e organizado. O por quê dele era muito maior.

Disney queria criar um lugar onde pais e filhos pudessem se divertir juntos. Um lugar mágico, onde a imaginação ganhasse vida. Isso era muito diferente dos parques da época, que eram barulhentos, sujos e focados apenas nas crianças. O que moveu o projeto não foi a engenharia, nem o lucro, nem o cronograma. Foi o propósito.

E adivinha? Todo o resto — o "como" e o "o que" — se alinhou a esse por quê. As decisões de design, os personagens, os shows, até o treinamento dos funcionários… tudo partiu dessa ideia central. O resultado? Um projeto que virou ícone global e continua encantando gerações.

Se você quiser conhecer mais sobre o método Disney, veja esse podcast incrível.

E você, sabe o por quê dos seus projetos?

Se você é gestor de projetos, empreendedor ou trabalha com inovação, essa reflexão é urgente. Antes de abrir o excel, antes do cronograma no Gantt, antes da primeira reunião… pergunte: qual é o propósito desse projeto?

Não precisa ser algo épico como “mudar o mundo”. Mas precisa ser verdadeiro, inspirador e conectado com as pessoas envolvidas. Pode ser melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, trazer mais inclusão para os clientes, facilitar a vida do usuário, ou até realizar um sonho pessoal.

Quando o propósito está claro:

• A equipe trabalha com mais energia;

• Os obstáculos parecem mais superáveis;

• As decisões ficam mais alinhadas;

• E o projeto tem muito mais chance de fazer sentido — e deixar um legado.

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No fim das contas, um bom projeto entrega resultado. Mas um projeto com propósito entrega transformação.

E você? Qual o por quê do seu próximo projeto?

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